人力资源TALENT CENTER
策略理念
专业 增值 合作

(一)专业导向
  公司历来重视人力资源管理的专业性,最大限度地实现员工资质与岗位要求的匹配。我们对人力资源管理技术的专业性主要体现在:
  ◆招聘过程中的能力和人格测评;
  ◆工作过程中对业绩和岗位适应度的测评;
  ◆规范的述职管理;
  ◆干部职业生涯规划;
  ◆系统性的人力资源管理外包。
  我们在人力资源管理的主要环节上,通过专业的程序设置,尽力保证人力资源的科学性和有效性。

(二)增值导向
  公司业务包括了土地开发、项目开发和资产管理等环节;根据公司的需要和员工的能力潜质,我们将为员工提供多样化的工作内容,培养多元视角和全局观,增强分析问题和解决问题的能力,提升人力资源价值。

(三)合作导向
  我们十分重视员工对外部环境和专业知识的把握,系统地安排员工了解行业先进模式和标杆企业,并与一流企业建立长期合作关系。在企业内部倡导不同部门、不同工作岗位的互相学习、轮岗等方式,从而对内对外建立开放合作的价值导向。1
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